8月17日上午，中州集团召开重点项目工作推进会。集团党委书记、董事长易建国出席会议并讲话。集团领导班子成员出席会议，八个重点项目专班成员、集团总部职能部门负责人参加会议。

 在听取重点项目工作推进情况汇报后，易建国指出，专班工作制是集团进一步深化后勤企业改革，解决历史遗留问题，盘活存量资产的重要部署。各专班成立以来，相关人员想办法、出真招，解决工作中堵点难点，精心组织谋划企业发展，取得阶段性成果，但个别项目仍存在思路不清、推进较慢、成效不明显等情况。

 易建国要求，要在前期工作基础上继续发力，再鼓干劲，稳扎稳打做好各项工作。一是提高工作站位，树牢“一盘棋”思想。集团正处于深化改革关键期，要始终立足高质量发展大局，利用集团平台优势，高站位、高标准推动专班工作落地见效。二是压实责任，主动作为。要增强切实做好专班工作的责任感、紧迫感，紧盯目标任务，眼里有问题，脑中有办法，手上有套路，脚下有方向，主动靠前攻坚发力。三是严格遵守法律法规，严控各类风险问题。全面梳理“人财物，产供销”方面风险问题，加强排查整改，保证依法、合规、规范，最大限度减少存量风险，坚决杜绝增加新的涉诉风险。四是所属企业班子成员加强团结，加压奋进。要密切配合，群策群力，发挥所长，形成工作合力。要统筹规划，通盘考虑，提高整体管理能力。

 易建国强调，各专班成员要把会议精神转化为鼓足干劲、干事创业的精气神，迎难而上，笃行不怠，为集团高质量发展蓄势赋能。